We leren jullie teamcaptains (ambassadeurs) aan te stellen om het ”gras” te besproeien met het juiste DNA. Tevens creëren we een open cultuur waarin men op een informele wijze aangesproken wordt op houding en gedrag. Door middel van ”koersen” krijgen medewerkers zelf de verantwoordelijkheid en speelruimte om dagelijks hun eigen afdelingsrichting te bepalen.
✔️ Heldere strategie zonder managementtaal
✔️ Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden
✔️ Vertrouwen en eigenaarschap als spelplan
Informele leiders aanstellen om de visie en missie op een dynamische manier te implementeren aan de teams en afdelingen. Voorbeeldgedrag is hierin belangrijk.
”Van storytelling naar storydoing” – doelen omzetten in werkwijze en implementeren van middelen in één werkproces voor de gehele organisatie.
